文/识局君

（识局微信公共账号zhijuzk）

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6月25日，周三，识局在上海总部召开了年中总结大会，各地分公司的同事通过线上会议链接参与其中。

本次会议围绕各部门汇报上半年工作总结及下半年工作任务部署展开。

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会议伊始，识局联席总裁李沂玟女士率先发言，在会上详细总结了招商部上半年的工作情况，并提出了目前尚可提升的关键点。基于此，她表示下半年将采取“量质并取”的策略，一方面加强与政府领导的沟通交流，另一方面强化内部培训，定期举办提升员工专业能力的主题培训，同时积极加强公司部门之间的沟通与协作。

随后，识局常务副总经理何敏女士发言。她指出，自今年识局项目运营部改革方案启动以来，已初见成效，不少项目成功落地并取得了良好成果。未来，识局将继续保持当前节奏，提高二次、三次对接转化率，助力更多项目落地开花。

紧接着，识局园区运营部副总闫冬先生对正在运营的园区情况进行了总结。他提到，识局郑州园区已成功去化大量厂房，越南园区的情况也逐步走上正轨。接下来，将全面推进项目开发工作，把更多适合当地产业主导的优质项目引入园区。

之后，识局副总经理张颖女士发言。她提到，随着识局这半年业务发展迅猛，为满足业务增长需求，公司及时补充了大量人员，接下来将组织新入职员工开展集体培训。除此之外，加强中后台建设也稳步进行中，能够更高效地辅助前端市场同事开展工作。

最后，识局董事长孙小林先生作总结发言。他指出，在2025年的经济大环境下，行业形势已发生巨大变化，同时政府部门面临的招商压力也日益增大。在此背景下，识局更应扎实做好本职工作，为各地区产业发展赋能，为地区建设贡献力量。

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未来识局将继续努力，坚持以结果为导向，让更多项目落地。