1月16日下午，识局与领灿共同主办的“国资30人TALK”沙龙第一期在位于上海市静安区新闸路的8舍咖啡馆里成功举行。

纵观国内，在地方，已经有22个省份出台了各自的国资改革方案；而随着国资改革整体方案有望在2015年第一季度出炉，国资改革毫无疑问将成为2015年的关键词。

作为中国经济重要组成部分的国有企业此时应该有何担当？如何推进改革？

民营资本、社会资本如何参与到这场波澜壮阔的改革之中？

中国资本市场将扮演何种角色？

“国资30人TALK”系列沙龙的举办，正是希望借助一位位来自国资系统和资本方的重量级嘉宾的演讲，为大家寻觅到前述一系列问题的答案。

第一期沙龙，我们有幸邀请到了前上海家化（集团）有限公司董事长、上海国际时尚联合会会长、上海市政协经济委员会特聘专家、上海市品牌建设领导小组特聘专家葛文耀先生作为主讲嘉宾。

被称为“中国日化行业第一品牌”的家化集团，旗下拥有上市公司上海家化，以及六神、美加净、佰草集等众多知名的日化品牌。也正是在葛文耀的带领下，上海家化从1985年到2013年接近30年时间，从一家固定资产400万元的企业，做到了市值最高389亿元。而曾同为上海消费品行业知名国企的白猫、英雄等，或亏损，或陷入沉寂。更为重要的是，作为当年上海国企“好孩子”，家化也一度面临过改制的抉择，并最终成为自2008年9月上海出台的《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》后，第一家启动并完成国有股退出工作的上海国企。当然，在此之后，管理层又再次面临了来自“门口的野蛮人”的挑战等。

在一个半小时的时间里，葛文耀与大家分享了自己国企30年的管理和改革经验，以及对目前“混改”的看法与剖析，随后还逐一回答了现场嘉宾们的踊跃提问。其微观与宏观、故事与观点相结合的演讲和回答，也赢得了在座嘉宾们的阵阵掌声。

第一期沙龙我们已经收获了超高的人气，嘉宾方既有光明乳业、申能股份、东方明珠、浦东金桥、老凤祥、金枫酒业这样上海本地国企改革的先锋代表，也有九鼎、复星、常春藤等资方代表，还有来自上海国资研究院、上交所的一些专家学者，浦东国资委官员等，以及三位识局的忠实粉丝。伴着浓郁的咖啡香和书卷味，大家共同在这里进行着智慧的碰撞！